董事長的話
危機蘊藏機會與成長
2025年，全球經濟局勢與氣候風險持續快速變動，企業經營正面臨前所未有的挑戰與重塑。面對美國20%關稅變化所帶來的壓力，璨揚深知，外部環境的不確定性已成為企業永續經營必須正視的重要課題。然而，我始終相信，危機之中亦蘊藏轉型與成長的契機。唯有持續提升產品競爭力、強化營運韌性、深化客戶關係，並積極掌握市場變化所帶來的新需求，才能在挑戰中穩健前行，開創更具韌性的成長動能。
以光照亮社會，讓世界看到
2025年中丹娜絲颱風重創台南，14級強風造成沿岸太陽能設備嚴重受損，也再次提醒我們極端氣候與地球暖化問題正日益嚴峻。在災害發生之際，璨揚與慈揚基金會迅速啟動捐助並動員上百位志工支援行動，攜手同仁投入受災住戶與農民的協助工作。我們始終相信，企業的價值不僅體現在營收與成長，更應展現在對環境保護、社會關懷與人本精神的實踐。透過慈揚基金會長期投入偏鄉社區的支持行動。我們關心偏鄉長者，知道有些人一天最期待的，就是那頓熱騰騰的共餐。我們投入偏鄉教育，是想讓孩童有更豐富的教育資源。我們走進社區、支持身障與弱勢族群，給予他們更多可以走入人群的機會。
璨揚榮獲2025年「亞洲企業社會責任獎」社會賦權類，經過亞洲評審團幾個月的遴選及跨國視訊審查，終於迎來獲獎的好消息，此次參加的類別為社會賦權類，代表璨揚在推動社會共融與永續價值上的努力獲得國際認可。台灣有不少廠商分別角逐不同的類別，共計台灣得獎的廠商有35家。這個獎，不只是頒給璨揚企業，更是頒給公司每一位參與公益的同仁、每一位主動伸出援手的志工，還有每一次看見笑容、聽見感謝的感動時刻。
也許我們做的不是驚天動地的大事，但我們相信，小小的善意，串起來，就能改變一個人、一個社區，甚至一個世界。這次獲得「社會賦權獎」，是肯定，也是動力。璨揚企業及慈揚基金會會繼續用行動發光發熱，讓「企業責任」不只是一張報告上的KPI，而是一種真實的力量，一種我們自豪的企業文化。讓我們的愛與照顧深入每個角落，讓每一份光，都能照進需要的地方。
2025這一年，讓我們更加深刻體會企業除了要勇於面對外來挑戰，更要從危機中看到機會追求成長，更應肩負環境永續與社會責任。璨揚始終相信，唯有以善為本、以人為核心，企業才能走得長遠。
『自律與自願』企業成長的雙重動力
璨揚持續推動ESG發展，除了投入節能減碳、友善職場與社會公益，更希望建立一個能讓同仁「由自律走向自願」的企業文化。
自律，代表對責任的承擔與對標準的堅持。
自願，則體現由內而外的認同、參與及使命感。
多年來，公司透過登山、單車環島、教育訓練與公益活動，讓同仁在挑戰與體驗中累積成長並在參與中建立認同感與使命感。我們相信，當同仁感受到溫暖、被重視與成就感時，就能從「被要求完成」，轉變成「主動願意投入」。自律是行動的開始，自願則是永續前行能量的延續。當同仁能從外在要求轉化為內在認同，公司將不僅是一個工作的地方，而是一個能陪伴同事成長、激發潛能、實現價值的舞台。讓我們一起在自律中紮根，在自願中綻放，共同邁向公司與個人更高的成就。
「璨亮45、揚善飛舞」
璨揚的經營理念克服萬難走過近半世紀是始終如一的『誠信、創新、合作、關懷』。我們深信「以善為本」才是企業長青的靈魂。在挑戰面前，我們不曾退縮，而是以「砥志前行」的精神作為驅動力。團隊中的每一個人，都懷揣著「堅持、擔當、突破」的信念，將阻礙化為踏腳石。我們深知，唯有以善待人、以誠待事，才能在變動的時代中，凝聚出克服萬難的強大韌性。
邁向2026年，璨揚準備迎接即將到來的45週年，我們提出全新口號：『璨亮45、揚善飛舞』。象徵璨揚一路走來得來不易的成果，我們的產品能持續照亮世界每一個角落，並讓善的力量與正向能量持續擴散。【邁向光輝燦爛的45周年，璨揚秉持發揚善念的初心，業績營運如舞者般自在往上飛翔，邁向充滿希望與愛的未來。】
我們始終相信，地球是圓的，所有善念與努力，終將回到自己身上。未來，璨揚將持續穩健成長、勇於創新，讓企業持續發光發熱，並將成果回饋員工、回饋社會，攜手邁向更美好的永續未來。
| 甄選供應商時應秉持誠信及公正原則，選擇其產品或服務最具競爭力者 |
| 不得向供應商收取回扣或其他不正當利益 |
| 同仁及其家屬嚴禁收受供應商贈送達一定金額之禮品、現金或其他變相財貨 |
| 嚴禁員工利用職務之便,獲取不當利益或其他舞弊情事 |
| 嚴禁員工利用職務上之機會，詐取、侵占或竊取他人或公司之財物 |
| 員工需按實申報各項費用 |
| 不得直接或間接與公司往來的廠商、行號或顧客借用財務或收受餽贈及邀宴，以致影響公司信譽及正常事務之執行 |
風險管理
為因應公司營運之各項風險及強化自身營運體質及競爭力，與客戶和社會群體建立長期夥伴關係減少事故發生，避免事件所帶來的負面影響及損失，保障利害關係人之權益，璨揚積極做好風險管理、危機前預防。璨揚產品以外銷為主產品銷售遍及全球，評估公司各項營運風險，將風險分為「策略風險」、「營運風險」、「財務風險」、「災害風險」等四大面向並納入氣候變遷各項風險，因應科技數位發展再新增「資安與個資風險」依據各衝擊風險類型特質指派權責單位，權責單位依實際狀況每年或每月召開會議，期望將企業經營之不確定性降至最低。
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策略風險
風險內容 防制回應 ●評估公司經營策略、年度預算業務績效等重大事項
●市場需求及產能擴充
●法令變動及國家政策發展
●車輛電子技術發展日新月異
●年終召開策略共識營，檢討內外在環境及威脅，制定年度策略計畫
●每個月召開經營管理會議，針對重點KPI 指標管控
●遵守政府相關法令，以維持永續發展
●開發更多節能產品
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營運風險
風險內容 防制回應 ●美國關稅政策衝擊
●客戶、採購集中
●市場期望綠色產品
●勞動力成本上升
●技術研發與領先優勢
●積極拓展新客戶及市場
●提升產品的環境友善程度
●自動化設備，減少人力成本
●訂定每年的新產品開發件數累積研發專利，並列入開發人員的績效考核
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財務風險
風險內容 防制回應 ●利率、匯率變動與通膨情形
●併購與投資
●獲利或虧損主要原因
●烏俄戰爭持續，原物料成本上漲
●碳權/碳排放可能延生之碳費
●每月召開經營管理會議針對模具收益落
後品項加強、監控公司現金流及匯率波動
●與法律事務所合作，避免對外國法律不熟導致營運受損、國內法務亦可提共完整專業諮詢
●對國內外政經情勢發展及法律變動保持
高度關切
●業務人員每月掌控客戶逾期應收帳款
災害風險
| 風險內容 | 防制回應 |
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●颱風及地震等天然災害 ●停電、火災或化學品洩漏 ●公告傳染病 ●氣候變遷 ●環安衛
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●緊急應變計畫管理辦法 ●各部門張貼緊急連絡人電話、加班值勤主管、手機群組訊息傳遞等通報方式 ●定期舉辦防災演練及相關課程 ●化學品管理辦法
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資安風險
| 風險內容 | 防制回應 |
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●客戶資料外流風險 ●機密文件的洩密風險 ●駭客可能攻擊外部網站或內部系統竊取機密資訊 ●公司重要資料儲存
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●由資訊部定期檢視官網後台與內部系統是否有駭客入侵與被植入病毒的情形 ●在公司內外部不提及機密文件內容，並落實標示機密等級並分類 ●公司電腦對外上網均需安裝防毒軟體
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