
雙週240 健康身心靈
2023年4月開始「實施雙週240、健康身心靈」提供同仁超有感的新福 利,讓同仁擁有更彈性的工作模式,這對於要求產能的製造業而言是相 當不簡單的決策,除工時週整外,其他勞動條件及權益皆未改變,讓同仁達到工作與生活平衡。公司經營的目的是創造營收,並且創造讓員工樂意在公司服務的價值,因此必須先對員工好,員工才有向心力並且願意投入。公司與員工之間環環相扣,希望能做到共榮、共好的良性循環,讓所有員工都能在企業裡感受到這樣的文化,進而願意留下來共同打拼。
註:雙週240→隔週週五上半天班,下午休息的4小時*60分鐘=240分鐘

推福利
年節禮品:尾牙、母親節、父親節
•友善高齡措施:廁所扶手、健康園地
•獎學金:子女獎學金(與慈揚合作)
•員工國內外旅遊:邀請眷屬同樂
•藝璨揚:藝文活動(電影、講座)

呷健康
•推行茹素:提供午、晚餐免費團膳
•應節應食:特殊節日加菜應景餐食
•支持小農:每年收購當季蔬果
•潔淨飲水:水質檢測、定期更換濾心

尚環保
•餐廳提供不銹鋼餐盤
•人人自備環保餐具
•人手一杯保溫瓶/馬克杯
•贈送帆布環保袋減塑一起來

愛運動
•休閒場地:羽球場、桌球場、健身房、KTV、韻律教室、咖啡廳
•健康體能園地:拉筋、舒展設施
•五行健康操:動動操精神好
•年度運動會暨家庭日:攜家帶眷動起來
•運動性社團:壘球社、羽球社、籃球社、單車社、桌球社、龍舟社
•運動學分機制 •健走APP競賽

顧身體
•半年三高預防追蹤檢查
•體適能系列活動:「體適能活動」、「顧健康美型享瘦活動」、「醫師講座」等健康促進活動,了解身體適性運動幫助同仁找回健康體位
•捐血活動:每年定期捐血做公益

職業安全衛生管理系統
璨揚為維護員工安全、防止職業災害情事發生,依據ISO45001:2018實施職業安全衛生管理系統。職業安全衛生管理系統所涵蓋的工作場所範圍為全廠區,工作者涵蓋比例為 100 %。璨揚依據職業安全衛生法暨相關法令,訂定「職業安全衛生工作守則」與「職業安全衛生管理計畫」,針對六大面向重點工作,以PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環式品質管理,持續進行職業危害風險評估與改善職業安全衛生管理系統,並由璨揚依法設置職業安全衛生單位、管理人員及急救人員,全面性防範職業災害的發生。

深根安全衛生制度
一、職業安全衛生委員會
為保障員工權益,璨揚依照《職業安全衛生管理辦法》法規要求,設 置職業安全衛生委員會,職業安全衛生委員會成員共9人,由護理人員1人、職業安全衛生人員3人及部門之主管、監督、指揮人員共5人等組成,其中勞工代表共3人,勞工代表比例大於三分之一。
安全衛生委員會的職責為透過規劃、實施、與評估及改善職安衛環境,提升安全衛生管理水準,實現安全管理目標。每季定期舉辦一次安委會會議,會議討論主題包含:環安衛相關宣導OPL說明、危害風險評估說明、預防措施研擬、事故調查與檢討、環安衛相關議題討論等。
二、職安衛教育訓練
培養同仁之安全衛生及應變知能並保持優良作業習慣,除新進員工安排環安衛教育訓練課程外,每年定期辦理在職員工環安衛教育訓練及緊急應變演練,2023年共辦理2場消防演練及多場主題性訓練課程,總參訓人數(次)達3,323人,總參訓時數為1,920.5小時,內容涵蓋:環安衛通識、化學性危害預防、用電安全、交通安全宣導、肌肉骨骼危害預防等宣導;另針對特定(法規公告)作業安排相對應專業訓練課程,期望透過落實教育訓練提升同仁環安衛識能及緊急應變能力,以保障同仁於作業環境中的安全。
三、職安危害風險控管
針對環安衛風險議題進一步探討職業安全、環境、衛生三大面向中有風險的作業內容,包含「有機溶劑使用」、「鉛作業」、「化學品洩漏」、「設備操作」、「人因危害」及「噪音作業」,分析具高風險之作業內容,檢討現行管制措施是否可再改善及提升,重新擬定風險改善措施,以降低風險等級及減少危害程度為目標,並定期追蹤目標檢視風險是否已下降。
關於有機溶劑之使用,因應環境議題不斷受到全球重視,為使產品逐步符合RoHS / REACH等國際規範,於設計開發階段或評估選用更換對人體危害較低或對環境較友善之原料,並列為有機溶劑之使用執行目標,2023年考量現有局部排氣裝置不足或未能有效達到抽風效果,雖環境監測濃度遠低於法規容許濃度,但為保護同仁健康,仍全面強化有機溶劑使用區域之局部排氣裝置,完成改善率為100%;鉛作業特殊健檢自2016年執行至2023年第三、四級人數皆維持為0位,每年將持續追蹤定期作業環境監測數據是否有變化,若有暴露濃度增加之趨勢,將評估採取工程改善控制,避免鉛作業逸散於作業環境中,並仍持續提供個人防護具、宣導同仁相關作業之危害預防事項及辦理特殊作業健康檢查。

多元培育、人才發展
璨揚秉持「關懷」的理念,長期僱用身心障礙者,開放多元化工作機會並營造友善職場如下圖。除與勞動力發展署舉辦之身障者就業前成長團體活動進行串聯,提供企業參訪與體驗機會,同時規劃將此概念拓展至大專校院以增加身障學生之聘僱。依身心障礙者權益保障法規定,企業進用身心障礙者人數不得低於員工總人數1.0%,璨揚截至2023年底身障僱用人數共為25人,佔全體員工數4.39%,人數達成當年度設定之目標,遠遠超出法律規定進用標準。
勞工權益保障
勞動人權在國際間越趨受到重視,璨揚除遵循相關法規外,亦頒布人權及勞工權益政策,明文要求自身與供應商及外包商符合勞工人權、反歧視與勞動條件等要求。璨揚企業的運作皆遵守勞基法,無強迫勞動事件發生、無因營運變更而終止勞動契約之案例,截至目前為止,璨揚尚無同仁成立工會組織,然2023年亦無任何的歧視事件及違反結社自由之情事發生。

績效與職涯發展
璨揚企業對於同仁的培育不僅透過訓練體系的規劃,更搭配了績效考核與升遷評核制度來引導同仁追求個人成長,以維持在人力資源市場內的受僱競爭性。自2020年開始採取人才九宮格的手法檢視人才庫的現況,該表格共劃分為九象限,以工作績效與發展潛力兩主軸評鑑,其中特別關注A-1、A-2、B-1三個象限之狀態,針對此區塊的關鍵人才設計客製化的體驗式培訓,從活動中發現自身盲點,並經由主管的工作回饋,幫助同仁持續改善、提高潛力值。